Facebookやブログに自分の考えを書いていくようになって、その投稿を見た人から、ちらほらと「哲学っぽい」と言われるようになりました（「哲学ぶっている」という嫌味も含まれていたかもしれません…）。
『嫌われる勇気』より
辞めなかった理由、やる理由。
「勝ちはしたけど、中身は、プロと言えるような集団ではない。もっと厳しい目を、チームに、このコミュニティに向けてください。」
NO MORE 経験則
メディカルに関わる決断において、コーチングスタッフが口を挟むべきではない。
最近身の回りで色々あって、これについて自分でも考えていたタイミングで、丁度よく興味深い調査結果がリリースされました。
やりがい、とあれこれ。
コーチは選手を引っ張って導くのが仕事。では、トレーナーは？
もともとスポーツ界には必要なかったであろうトレーナーという役職。にも関わらず、今この道のプロとして生きていく理由。
私の頭の中にぼんやりとはあったものの、はっきりとはしなかった、“勝つ”ということ以外の、もうひとつの“やりがい”が見えてきました。
TORONTO②
②では、このトロント滞在のもう一つの大きな目的であった、Toronto FCでの経験について主に書いていきたいと思います。
Raptorsの時とはまた違って、こちらは実際の“現場”に立ち入ることができました。それは自分にとってとても刺激的なことでしたし、今の自分を省みるきっかけにもなりました。
TORONTO①
こんにちは。トレーナーの猿渡です。
5/20～の6日間、カナダのトロントに行ってきました。少し長くなるので、2つに分けてまとめていこうと思います。
今回の主な目的は、
・NBA、Toronto RaptorsのGM
・MLS、Toronto FC の日本人トレーナー（セラピスト）
この2つでした。
ここではまず、Toronto Raptorsでの事について書いていきます。
動かない＋動かさない
こんにちは。トレーナーの猿渡です。
今月の臨スポのテーマはスポーツ頭部外傷についてでしたね。やはり頭部外傷や緊急時の現場対応については今も我々の中ではトピックとして扱われるものであり、諸団体も今回の臨スポについていくつか取り上げているようです。
頭部外傷の発生にどう対応し、診断し、治療を進めていくかは、大きな柱となる部分であり、専門家が繰り返し鍛錬し、考えていくべき問題です。と同時に、私自身バスケ界に入って一番感じることは、脳震盪の教育（Knowledge translation）の大切さでもあります。
今回はこの点について書いていきたいと思います。
選手に、偉いも偉くないもない。
「事件に大きいも小さいもない。」
このセリフを思い出さずにはいられなかった話です。
『NBAのトレーナーたちは、ステフやハーデンのようなスタープレイヤーのトリートメントを最優先にする。ベンチで座って試合に出ていない選手は二の次にするのが当たり前だ。』
ある選手から言われた言葉です。
これが本当なら、そういう風潮が本当にあるなら、私はNBAになんかもう憧れない。
プロフェッショナルって何だ。
『誰かからたった1円でも金を貰って仕事をすることになったら、あなたはその瞬間からその道のプロとして仕事をしなければならない。給料をもらうとはそういうことだ。』
